Investidor B3

Um  administrador  é uma pessoa que garante que uma organização opere com eficiência.  Suas funções específicas dependem do tipo de empresa, organização ou entidade em que trabalham.  Acima de tudo, os administradores precisam ser altamente organizados e ter boas habilidades de comunicação. O termo também pode se referir a alguém que um tribunal nomeia para liquidar os bens de uma pessoa falecida.  Nesses casos, a pessoa morreu sem deixar um testamento ou não nomeou um executor.  Além disso, o tribunal pode nomear um administrador se o executor nomeado não puder ou não agir. Um administrador pode ser alguém designado pelo tribunal para gerenciar os negócios de uma empresa.  Especificamente, para gerenciar os negócios de uma empresa que se tornou insolvente.  Em outras palavras, eles gerenciam uma empresa que foi colocada em administração. Chamamos uma administradora de  administradora   ou administradora.  Embora raramente usemos o termo antigo hoje, ele ainda é válido e correto. Um ad

A manufatura aditiva (AM) é o processo de unir materiais para criar objetos tridimensionais a partir de dados de modelo tridimensionais (3D)  .  AM envolve adicionar camada após camada até que o produto esteja completo. Também podemos usar os termos  fabricação de  forma livre   ,   processos aditivos, técnicas  aditivas  e  fabricação de camadas aditivas  .  A impressão 3D  é uma forma de AM.  No entanto, muitas pessoas o usam como sinônimo completo. A GE Additive  , parte da  General Electric  ,  tem a seguinte definição do termo  : “A manufatura aditiva usa software de desenho assistido por computador (CAD) ou scanners de objetos 3D para direcionar o hardware a depositar material, camada após camada, em formas geométricas precisas.” “Como o próprio nome indica, a fabricação aditiva adiciona material para criar um objeto.  Por outro lado, quando você cria um objeto por meios tradicionais, geralmente é necessário remover o material por meio de fresagem, usinagem, escultura, modelagem

Sempre que você partir para um novo território, consulte um mapa, caso contrário você se perderá. Avançar para o desconhecido (também conhecido como "o futuro") é o que as empresas fazem todos os dias. E o que eles precisam para garantir que não se percam?  Uma estratégia, é claro, que alguns também podem chamar de roteiro. Se você deseja definir novas prioridades de negócios, delinear planos de crescimento, determinar o roteiro de um produto ou planejar suas decisões de investimento, precisará de uma estratégia.  Chegar à conclusão de que sua organização precisa de um é fácil.  Na verdade, criar uma estratégia é um pouco mais complicado. Aqui estão seis etapas simples para ajudá-lo a oferecer uma estratégia de negócios eficaz: 1. Reúna os fatos Para saber para onde você está indo, você precisa saber para onde está agora.  Portanto, antes de começar a olhar para o futuro, você deve revisar o desempenho passado ou a situação atual.  Observe cada área do negócio e determine o q

Eventos e  conferências  ao vivo  (incluindo eventos virtuais) ainda são um método de marketing poderoso para criar sua marca.  Reunir pessoas na vida real, em vez de focar apenas no envolvimento on-line, é fundamental se você deseja implementar uma  estratégia de negócios eficaz  .  Portanto, você precisará encontrar e contratar o melhor orador convidado que possa transmitir sua mensagem. Contratar o orador convidado certo é parte integrante de qualquer evento, porque eles vão representá-lo no palco.  O orador atuará como a face principal do evento e você deseja que seja atraente e inspirador, para que seus participantes não fiquem entediados ou desinteressados. Imagine-se como um participante, sentado na conferência e ouvindo um discurso sem graça ou conselhos impraticáveis.  Você está ficando entediado e começa a olhar para o seu telefone e, depois de um certo tempo, não consegue mais ficar lá porque perdeu o interesse. Deseja realmente ter esse tipo de impressão em seus participant

Um  empreendedor  é uma pessoa que cria e gerencia qualquer negócio, identificando uma necessidade e se beneficiando da oportunidade.  Isso geralmente traz riscos consideráveis, sacrifício pessoal e iniciativa. Normalmente, vemos o empreendedor como um indivíduo que   inova  e produz  novas idéias  , bens ou serviços. Eles também  correm o risco de perder  seu capital.  Eles correm esse risco porque, como qualquer outro negócio no mundo, há uma chance de fracasso. Um empreendedor pode ser o  proprietário  , um  parceiro  ou, em alguns casos, o  acionista majoritário  do empreendimento.  Eles geralmente assumem todas as funções que envolvem o gerenciamento das atividades de negócios. Segundo o  dicionário de  Cambridge  , um empreendedor é: "  Alguém que inicia seu próprio negócio  , especialmente quando isso envolve ver uma nova oportunidade." Todos os empreendedores de sucesso  têm a seguinte equação em comum  : Empreendedor + Capital = Produtos + Clientes = Negócios (Fonte

Muitas pessoas se aventuram nos negócios, mas apenas um punhado consegue mantê-lo funcionando e vê-lo através de seu sucesso.  Enquanto a maioria das empresas entra em colapso devido a problemas financeiros, muitos empreendedores desistem de seus empreendimentos depois de um tempo porque não possuem as qualidades necessárias para se tornar um empreendedor de sucesso.  Para atingir seus objetivos na administração de um negócio lucrativo, você precisa possuir certas habilidades de empreendedorismo que permitirão não apenas reter seus clientes, mas também atrair mais para seus negócios e obter lucros. Desnecessário mencionar, algumas dessas habilidades são inerentes, enquanto outras podem exigir que você faça algumas aulas.  Aqui estão quatro habilidades que você precisa como empreendedor. Rede e contratação Como empresário, ter uma rede e relacionamentos saudáveis ​​e cultivados será útil na maioria dos casos.  Um negócio é tão bem-sucedido quanto os negócios que o empresário consegue fe